
9月23日上午,祥盛公司召開9月份月度工作會議,公司班子成員、各部室負責人參加會議,會議由于云峰副總經理主持。
會上,于云峰副總經理領學了《我的單位觀》,趙林副總經理領學了《筑牢防腐反腐的防洪大壩》,各部室負責人匯報了9月份工作完成情況及10月份工作計劃。
聽取匯報后,楊紅軍總經理對下一階段工作從七個方面進行了部署:一是市場經營工作,要群策群力拓展市場覆蓋面,深挖潛在項目資源,繼續推進進入水利市場前的各項準備工作;二是項目建設工作,規范自建項目采購、比選程序,精細化管理,出臺目標考核獎懲制度;三是項目管理工作,要筑牢樹立團隊意識、強化服務意識、增強憂患意識;四是財務管理工作,要理清思路、抽絲剝繭,不斷學習專業知識;五是黨風廉政建設工作,要堅守底線、不越紅線,警鐘長鳴;六是企業品牌工作,要注重社會效益和內部形象,內外兼修助力企業發展新局面;七是節前安全檢查工作,各項目部做好節前安全隱患排查工作,安排好人員節日值班,對施工現場進行安全巡查,遏止安全生產事故的發生。 |