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    水投集團半年度辦公會議紀要(2020年第5期)
    文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發布時間:2020-07-27 08:34:21    點擊數:  ‖  

      7月4日上午,水投集團組織召開2020年上半年度工作會議,研究部署月份集團重要工作,現紀要如下:

    一、集中學習

      黃強副書記傳達學習《關于進一步規范新型政商關系的意見》文件精神;戴桂忠副總經理傳達學習了《政府工作報告》相關內容。

    二、月度工作計劃

      ·水建公司

      (一)生產經營

      1、積極準備投標開發區四號河、六號河、七號河截污整治工程。

      2、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。

    (二)項目建設

      1、計劃完成威高大橋項目總量的22%。

      2、計劃完成高郵市東部新城區生態水系項目(周玉河綜合整治工程)總量的10%。

      3、計劃完成高郵灌區2020年續建配套與節水改造項目施工Ⅱ、Ⅲ標全部工程量。

      4、計劃完成紅旗河整治工程總量的97%。

      5、做好二里大溝穿高速公路改道項目施工前期準備工作。

      6、計劃完成高郵市漢留中型灌區節水配套改造項目驗收前期準備工作。

      7、計劃完成臨澤高標準農田建設全部工程量。

      8、計劃完成甘垛高標準農田建設工程全部工程量。

      9、計劃完成南澄子河東、西閘站工程總量的90%。

      10、計劃完成城市一水廠移址新建項目總量的20%。

      11、計劃完成高郵市海潮東路東延工程下穿連鎮高鐵立交工程總量的70%。

      12、計劃完成農科園高標準農田建設項目總量的20%。

    (三)內部管理

      1、填報往來明細表,對跨年度往來進行統計。

      2、對常州分公司賬務盤點、檢查、歸檔。

      3、對六月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查,組織開展夏季高溫安全專項檢查。

      4、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓工作。

      5、對新建工程項目進行成本預算,完成內部協議,辦理相關保險,對分公司施工項目進行跟蹤監督。

      6、對已完工、決算的工程進行利潤審計。

      7、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    (四)黨建工作

      1、開展七月份黨員統一活動日活動。 

      2、正常開展交通勸導、網格化管理、建筑工地文明城市創建工作。

      3、組織“慶中國共產黨成立99周年”系列學習交流活動。

      4、黨總支組織召開支部委員會

      ·房地產項目

      1、準備沄溪書院南地塊公共部位裝修、室內修補、欄桿及護欄安裝、消防水電及通風施工。

      2、準備沄溪書院東地塊室外道路、路基施工,欄桿及護欄安裝,6#9#樓外墻真石漆施工、室內修補。

      3、計劃完成銷售任務指標2000萬。

      ·潤郵公司

      1、適應夏季源水水質特點,調節好混凝劑與消毒劑的投加量,保證管網水與末梢水水質合格達標。

      2、根據日時段供水情況,及時調整時段供水壓力,滿足居民用水需求。

      3、加強對生產車間所有設備設施巡查維護工作,確保夏季高溫能正常高效運轉。

      4、完成公司衛生許可證復審工作。

      5、與第三方對接,完成水源廠防雷(靜電)裝置復測工作。

      6、根據公司年度應急演練計劃,組織開展有限空間作業應急演練。

      7、做好創建“工人先鋒號”活動的資料準備工作。

      8、組織開展7月份“黨員統一活動日”活動。

      9、做好集團公司安排的各項工作。

      ·海潮污水處理廠

      1、繼續實施沄溪書院、金帆中心、鴻基萬和城B區、萬科翡翠云臺等小區污水管道代建工程。

      2、實施站前路污水提升泵站工程土建及泵體安裝工作。

      3、對古運水岸小區進行初步驗收。

      4、繼續加大對沿河污水管道的巡查力度,對發現的問題及時整改,保證污水不外溢入河,確保我市高水平創建全國文明城市。

      5、按照年度維修改造計劃,對歐洲城泵站區域污水管網進行排查及維修改造。    

      6、積極推進污水廠遷建工作,繼續配合集團公司開展審批、立項前期工作。

      7、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量6萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。

      8、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

      9、組織開展夏季安全生產專項檢查活動和有限空間作業安全培訓。

      ·港郵公司

      1、持續做好網格化巡察、文明城市創建宣傳及交通文明勸導等工作。

      2、組織公司中層及關鍵崗位干部廉政談話。

      3、邀請市紀委監委黃健華同志,開展“國有企業干部預防職務犯罪”主題廉政教育講座。

      4、在建黨99周年之際,組織全體黨員參觀抗日戰爭最后一役紀念館,并重溫入黨誓詞。

      5、持續推進高郵市開發區服裝城以及中心大道供水管道改造及安裝工程。

      6、做好郵漢路供水管道安裝工程施工準備。

      7、做好合景領峰小區供水管道安裝工程施工準備。

      8、落實綠地鹽河之心C1地塊、綠地萬和城立管預算編制。

      9、落實萬科北區、贊化紫金灣供水管道安裝工程合同簽訂。

      10、完成清水苑管道及泵房改造工程合同的簽訂。

      11、編制并上報豐澤茗居泵房改造工程預算。

      ·江淮公司

      (一)工程建設

      1、周山鎮中奎路管網、配套項目完成全部工程量。

      2、黃渡小區雨污水管網分流項目完成全部工程量。

      3、翰林國際五期、沄溪書院污水管網項目完成全部工程量。

      4、南海路東門大溝截污工程進場施工。

      5、金帆大廈A2區雨污水、龍信家園北門會所污水管網進場施工。

      (二)綠化建設

      1、氣溫急速回升,樹木所需水份增多,合理安排人員調整澆水時間、作息時間,做好防暑降溫工作。

      2、預防病蟲害發生,主要病蟲害有:1)蛀桿害蟲:天牛幼蟲。2)地下害蟲:螻蛄、地蠶等。

      3、完成紅旗河綠化草種撒種工作。

      (三)其他事項

      1、圍繞“悟初心、踐使命、勇擔當”主題開展主題黨日活動。

      2、向揚州市住建局遞交環保與亮化資質叁級資質紙質申報材料。

      3、切實做好防暑降溫工作,保障建設安全順利進行。

      4、持續做好文明交通勸導和網格化管理工作。

      ·祥盛公司

      (一)市場經營

      準備參加南京市緯十一路建設工程、吳江區太湖新城安置房室外附屬工程、吳江區浦南路改造工程等投標事宜。

      (二)項目管理

      1、對各項目進行現場考核及組織召開7月份工程例會。

      2、組織桃源鎮集成指揮中心建設工程竣工驗收。

      3、參加蘇州市住建局安全隱患排查整治工作,對在建項目進行專項排查。

      4、對太倉、鹽城的項目進行新開工技術交底工作。

      5、繼續配合上級部門和建設單位做好對在建項目施工現場揚塵控制、安全文明施工、質量控制、標后管理等專項督查工作。

      (三)其他工作

      1、對接江蘇省水利系統企業注冊并申請加入相應的水利工程協會。

      2、統計現有人員各類證書持有情況,準備水利三類人員及五大員的考試。

      3、完成“滸墅關鎮南津路、許關北路改建工程”“南麻社區4.5萬噸污水處理工程”銷項工作。

      4、完善下月退休人員手續辦理。

      5、完成集團公司交辦的其他工作事項。

      ·高郵鴨集團

      (一)遷建項目方面

      1、計劃持續做好施工現場的督促及矛盾協調,并完成遷建項目總體工作量的95%。

      2、計劃開展郭集中心(一期)鴨舍配套養殖設備及高郵鴨文化展廳設計的招采工作。

      3、計劃在基地閑置塘口開展黃桑魚苗養殖調研,并做好前期各項準備工作。

      4、計劃在郭集原紅太陽現有鴨舍區域進行高郵鴨傳統模式養殖,飼養規模約6000只。

      (二)高郵鴨保種工作方面

      1、繼續做好高郵鴨、蘇郵1號及保護區保種、繁育工作。加強資料的記錄收集與飼養管理,做好防暑降溫工作。

      2、計劃完成重大品種創制項目種鴨轉群上籠工作。

      3、計劃做好水禽體系項目總結驗收工作。

      4、計劃持續做好高郵鴨良繁中心遷建(1期)工程建設的技術跟蹤指導工作。

      (三)其他工作方面

      1、計劃根據集團內部巡查結果,及時落實整改到位。

      2、計劃持續跟蹤高郵湖商標29類(蛋品類別)注冊進度,并及時反饋意見。

      3、持續做好文明城市創建各項活動。

      4、完成集團交辦的其他任務。

      ·行政人事部

      1、牽頭組織“三年育才”計劃管理類人員專題培訓。

      2、向市政府請示,通過市人社局開展2020年度公開招聘工作。

      3、牽頭開展人大建議、政協提案交辦工作,跟進主辦建議落實與面對面交辦情況。

      4、繼續按要求落實好文明城市創建、疫情防控等常規工作。

      5、完成辦文辦會、督查督辦等日常工作及交辦事項。

      ·黨群工作部

      1、組織召開2020年上半年全面從嚴治黨專題會議。

      2、牽頭組織開展黨風廉政建設專題講座。

      3、按照市委組織部要求,協助做好2020年度黨員發展工作。

      4、優化黨建系統,常態化監管基層支部關于開展“三會一課”、主題學習等相關情況。

      5、推進落實界首鎮應龍村軟弱后進黨組織結對幫扶具體事宜。

      6、完成領導及上級部門交辦的其他事宜。

      ·工程建設部

      1、度汛工程完工掃尾。紅旗河綜合整治(除部分綠化因氣溫原因暫時無法實施外)、南澄子河閘站等工程快速施工掃尾,要求七月底具備完工驗收條件,正式投入試運行。

      2、應急工程加快實施。加快實施北澄子河水環境治理工程曝氣設備、生態浮島等安裝全部建成,全面發揮治理效能,及時有效提升三垛國控斷面水質。小區雨污水分流管道改造工程基本完成,具備截污條件,配套設施工程分區域逐步完善。

      3、重點工程安全推進。一是威高大橋完成全部接柱、承臺等下部結構;二是武安大橋完成人行橋接線路基和水上樁基礎;啟動落實武安大橋綜合桿線遷移工作。三是城市一水廠移址新建項目凈水廠工程完成基礎工程。四是二次供水設施改造工程完成設備招標采購并開工建設。五是完成東北片區鄉鎮供水管網改造項目(2020年度界首片區)工程預算審核并組織實施改造。

      4、項目庫工程有序開展。東部新城區水系連通項目向陽河綜合整治工程完成初步設計并報審報批。

      5、其他工作主動配合。繼續配合做好投資經營、安全生產、黨建、財務審計、人才建設、資質升級、職稱申報等其他相關工作。

      ·投資經營部(資產管理部)

      (一)投資及資產管理方面

      1、計劃繼續推進界首鎮高寶邵伯湖養殖水面養殖權流轉及養殖證過戶工作進度。

      2、計劃協助高郵鴨集團開展鴨舍配套養殖設備及高郵鴨文化展廳設計的前期調研工作。

      3、計劃協助高郵鴨集團開展食品加工產業園區前期建設規劃工作。

      4、計劃持續協助農村投資公司做好“四河四路”鄉村振興先導區項目建設相關工作。

      (二)招采管理方面

      1、計劃持續對內部招采巡查中存在與發現的問題開展督促糾正及整改工作。

      2、持續做好2020年度以來各單位招標采購審批、審核及備案資料閉合完善工作。

      3、計劃督促下屬單位制定入庫企業年度考核方案,按年綜合考核,擇優錄取。

      4、持續做好7月份招標采購審批、備案、監督、監管及月報工作。

      (三)其他工作方面

      1、組織部室成員,持續參與集團網格化活動。

      2、完成集團交辦的其他事項。

      ·質量安全部

      1、繼續開展安全工作常態化檢查。

      2、做好上半年安全生產臺賬的整理歸檔工作。

      3、針對夏季高溫特殊天氣的特點,對各企業、各在建工地開展安全生產專項檢查。

      4、集團公司交辦的其他工作(信訪)。

      ·財務管理部(內部審計部)

      (一)部室日常動態

      1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

      2、做好集團總部及報賬單位各項稅費申報,及時上傳各單位會計報表。

      3、做好債務系統月度監測數據的更新填報。

      4、做好國資委月度財務報表、資產統計報表、企業快報的填報。

      5、做好統計局國有資產投資上報系統相關數據的更新填報。

      (二)融資業務方面

      1、做好以水投集團為主體的12億元非公開“公司債”第二期5億元發行前準備工作。

      2、做好第二期公司債發行信用評級相關工作。

      3、做好廣發銀行揚州分行0.3億元貸款放款后派生業務辦理。

      4、做好農業銀行高郵支行0.6億元貸款放款后派生業務辦理。

      5、做好光大銀行揚州分行以高郵市環湖圩堤苗圃景觀綠化工程申請的項目貸款審批通過后期材料補充工作。

      6、做好光大銀行揚州分行以紅旗河申報的項目貸款、郵儲銀行高郵支行、廈門國際銀行上海分行流動貸款申報進度跟蹤。

      (三)其它方面工作

      1、做好2019年度集團內部巡察工作意見反饋,及時將各單位整改情況匯總。

      2、計劃組織召開集團公司半年度財務及內審工作會議。

      3、做好中興華會計師事務所對水投集團2020年半年度財務審計入場準備工作。

      4、完成領導交辦的其它工作事項。

      三、集團公司工作部署

      聽取匯報后,秦超董事長分別就“水建公司未來發展”、“有情懷地開展工作”兩方面提出要求:

      1、水建公司未來發展方向。水建公司要堅持“走出高郵、扎根江蘇、面向全國”的發展定位,繼續加強創優奪牌力度,提高信用分等級;科學設立區域分公司,選擇有能力的合作對象;提升投標方案質量,優化內部考核管理結構,確保順利完成“保雙五、爭雙六”的三年目標。

      2、有情懷地開展工作。集團全體干部職工要珍惜國有企業的發展平臺,勇于擔當,善于作為,有情懷地投入工作,合力謀劃高郵鴨、高郵湖漁業食品加工產業園的發展思路,以優爭先、以質取勝,充分挖掘“高郵湖”品牌的潛在價值,為地方建設、富民發展做出貢獻。

      最后,秦超董事長對下一階段的工作進行部署:

      1、抓實抓細全國文明城市創建工作;

      2、安全有序推進工程項目建設;

      3、積極謀劃、力爭低成本發行第二期“公司債”;

      4、公開透明落實年度人員招聘工作;

      5、科學論證食品加工產業園選址;

      6、警鐘長鳴抓好安全生產工作;

      7、逐步規范運行項目資源庫。

                  
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