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    水投集團8月份辦公會議紀要(2020年第6期)
    文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發布時間:2020-08-18 09:48:18    點擊數:  ‖  

    8月1日上午,水投集團組織召開2020年8月份辦公會議,研究部署月份集團重要工作,現紀要如下:

    一、集中學習

    1、黨委副書記黃強重新強調下屬企業自聘人員管理規定及下屬施工企業的投標與專業分包規定,并傳達學習《容錯糾錯免責減責典型案例》;

    2、副總經理劉廣游傳達學習《我的單位觀》相關內容;

    3、副總經理戴桂忠通報集團班子成員工作分工。

    二、月度工作計劃

    ·水建公司

    (一)生產經營

    1、積極準備投標開發高郵市2020年高標準農田建設項目、區四號河、六號河、七號河截污整治工程。

    2、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。

    (二)項目建設

    1、計劃完成威高大橋項目總量的26.5%。

    2、計劃做好武安大橋施工前期準備工作及實施鋼便橋施工。

    3、計劃完成高郵市東部新城區生態水系項目(周玉河綜合整治工程)總量的15%。

    4、計劃完成高郵灌區2020年續建配套與節水改造項目施工Ⅱ、Ⅲ標全部工程量。

    5、計劃完成紅旗河整治工程總量的97%。

    6、做好二里大溝穿高速公路改道項目開工建設。

    7、計劃完成南澄子河東、西閘站工程總量的95%。

    8、計劃完成城市一水廠移址新建項目總量的40%。

    9、計劃完成高郵市海潮東路東延工程下穿連鎮高鐵立交工程總量的90%。

    10、計劃完成農科園高標準農田建設項目總量的20%。

    (三)內部管理

    1、核對各分公司往來,對接催報跨年度往來。

    2、對接相關銀行,完成到期貸款溝通及年度授信工作。

    3、對七月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查,組織開展夏季高溫安全專項檢查。

    4、組織開展應急演練、安全知識宣傳教育活動。

    5、對新建工程項目進行成本預算,完成內部協議,辦理商業保險

    6、對已完工、決算的工程進行利潤審計。 

    7、加大對外合作力度,積極尋找項目源。

    8、完成集團公司交辦的其他工作事項

    (四)黨建工作

    1、積極開展八月份黨員統一活動日活動及支部委員會。 

    2、正常參與文明勸導、網格化管理、建筑工地文明施工,多舉并措為高郵創建文明城市貢獻力量。

    3、堅持學好貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,在學懂弄通做新思想上下功夫,繼續開展“學用新思想”答題競賽活動。

    ·房地產項目

    1、準備沄溪書院南地塊分戶驗收現場實測實量、架空層批膩子、室內清理打掃。

    2、準備沄溪書院東地塊汽車坡道雨棚施工、室內清理打掃、分戶驗收現場實測實量。

    3、計劃完成銷售任務指標1500萬。 

    ·潤郵公司

    1、加大對水源地一級保護區的巡查力度與取水口打撈清理工作,確保取水安全。

    2、加強沉淀池、濾池、臭氧活性炭濾池運行管理工作,確保水質合格達標。

    3、與疾控中心對接,組織相關人員進行職業健康體檢。

    4、根據公司年度教育培訓計劃,組織開展夏季高溫安全生產教育培訓。

    5、根據公司年度應急演練計劃,組織開展高處墜落應急預案應急演練。

    6、繼續做好疫情防控、文明城市創建等工作,組織好文明交通勸導、網格化社區服務等常規工作。

    7、組織開展8月份“黨員統一活動日”活動。

    8、做好集團公司安排的各項工作。

    ·海潮污水處理廠

    1、實施站前路污水一體化提升泵站工程。

    2、繼續實施金帆中心、鴻基萬和城B區、萬科翡翠云臺、吾悅虎踞灣等小區污水管道代建工程。

    3、繼續加大對沿河污水管道的巡查力度,保證污水不外溢入河,確保我市高水平創建全國文明城市。

    4、按照年度維修改造計劃,對歐洲城泵站區域污水管網進行排查及維修改造。    

    5、積極推進污水廠遷建工作,繼續開展審批、立項前期工作。

    6、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量6萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。

    7、加強對廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

    8、組織開展防溺水防墜落安全管理方面的知識培訓。

    9、組織化驗室、脫水機房員工進行職業健康體檢。

    ·港郵公司

    1、持續推進網格化巡察、文明城市創建宣傳及交通文明勸導等工作。

    2、組織入黨申請人座談會。

    3、組織公司退役軍人座談會并完成參戰人員及轉業軍人慰問工作。

    4、完成龍蟠里、云溪書院室外、郵漢路(捍海路-珠光路)供水管道安裝工程,完成開發區服裝城及武安大橋供水管道改造工程。

    5、完成公司二水廠提升泵房控制柜及在線監測設備隔斷安裝的驗收和結算審核工作。

    6、協同開發區審核綠地鹽河之心C1地塊、綠地萬和城立管安裝工程的預算工作。

    7、完成贊化紫金灣供水管道安裝工程計立管合同簽訂。

    8、完成服裝城供水改造一期水費抄收。

    9、完成潤豐苑一期、合景南區一期接水方案對接及立管業務拓展。

    10、組織高郵市港郵工程有限公司2020-2021年度psp管及配件采購項目招標。

    ·江淮公司

    (一)工程建設

    1、組織實施吾悅廣場B2地塊、金帆大廈B區、萬科翡翠云臺北區雨污水管網施工。

    2、實施南海路東門大溝截污項目

    3、加快進度,完成黃渡小區雨污水管網分流項目全部工程量。

    4、完成尚文苑、天潤園、陸宇、福人居等小區污水管道工程結算編制工作。

    (二)綠化建設

    1、繼續做好原三江公司成型苗木修剪養護工作。

    2、提高效率,督促監理、施工參建單位加快完善工程資料,為工程驗收做好準備工作。

    (三)黨建及其他事項

    1、開展八月份黨員統一活動日活動。

    2、完成環保與亮化叁級資質審查意見公示工作。

    3、邀請省自然資源和規劃廳領導觀摩湖西綠化生態建設。

    4、持續做好文明交通勸導和網格化管理服務工作。

    ·祥盛公司

    (一)市場經營

    準備參加蘇州市王山路、石榴山路和南京市長三角國際研發社區市政景觀工程等投標事宜。

    (二)項目管理

    1、對各項目部進行夏季安全施工措施專項檢查并組織召開專題施工例會。

    2、組織蘇州市吳江區蘆墟污水處理工程主體驗收、吳江區平望商貿城配套工程預驗收。

    3、參加蘇州市住建局安全隱患排查整治工作,對在建項目進行專項排查。

    4、參加各市、區、鎮級上級主管部門組織的各類檢查工作。

    (三)其他工作

    1、對照內部巡查通報問題清單,逐一整改落實到位,形成長效機制。

    2、準備《安全生產標準化三級》企業申請。

    3、逐步補全水利資質相關人員(技術負責人、職稱人員、五大員等)。

    4、組織水利系統五大員的考試報名和三類人員延期工作。

    5、完成集團公司交辦的其他工作事項。

    ·高郵鴨集團

    (一)遷建項目方面

    1、計劃持續做好施工現場的督促及矛盾協調,并完成遷建項目主體工程的建設工作。

    2、計劃推進高郵鴨文化展示廳建設進程并完成工程量的80%。

    3、計劃開展郭集中心(一期)鴨舍配套養殖設備及辦公大樓設計、裝飾裝修部分招采工作。

    4、計劃推進二期設施農用地流轉進程,落實二期13.6畝建設用地調整并做好前期規劃設計工作。

    5、計劃做好第一批約6萬只籠養蛋鴨的育雛培育工作。

    6、計劃對郭集基地機插田塊做好交肥并進行一次病蟲防治工作。

    (二)高郵鴨保種工作方面

    1、計劃做好8月份高郵鴨、蘇郵1號及保護區保種、繁育工作,做好資料的記錄收集整理。做好高郵鴨家系、蘇郵1號種鴨繼代繁育工作。

    2、計劃做好在手項目的實施,并做好相關項目的檢查驗收準備。抓住時節,做好稻鴨共作的項目實施和管理。做好重大品種創制項目的F2代種鴨的上籠飼養、防疫工作。

    3、做好高郵鴨良繁中心遷建(1期)工程建設的技術跟蹤指導工作。

    4、做好中國鴨文化博物館的維護修繕工作。

    5、做好人大建議的辦理工作。

    (三)其他工作方面

    1、計劃協助集團總部做好農村投資公司股權變更準備工作。

    2、計劃協助高郵湖生態漁業公司進一步完善內部管理制度,科學搭建部室架構。

    3、持續做好文明城市創建各項活動。

    4、完成集團交辦的其他任務。

    ·漁業公司

    (一)生產工作方面

    1、根據水位、水質及河蟹攝食情況,做好定點調查統計,根據實際情況組織餌料的投喂,加大淡水餌料魚的采購,降低投喂成本。

    2、針對當前高水位的嚴峻態勢,督促各基地提前做好主體網的提網、加網工作,認真抓好各區塊網圍的安全巡查和隱患排查,提高對防逃籠、籪的檢查頻次。

    3、按照生產經營計劃,繼續完成各基地花白鰱夏花的采購投放工作。

    4、根據湖區水位變化,及時調整各基地內層主體網圍高度,防范大風導致網圍倒伏,對重點隱患區域,采取靈活的管護應對策略。

    (二)安全工作方面

    1、繼續抓好主汛期各種安全隱患排查和整改工作,重點是對防落水、防突發惡劣天氣,提早謀劃,及時采取應對措施,防范各類安全風險。

    2、做好防暑降溫工作,維護職工安全健康的合法權益。

    (三)內部管理方面

    1、嚴格按照集團規范化管理的要求,做好公司制度的立改廢工作,進一步提升公司規范化管理水平。

    2、建立健全公司組織架構和崗位設置,加快人才選拔和培養工作的步伐,為企業可持續發展奠定良好的基礎。

    3、按要求做好兩個增殖漁業試驗區的財務規范工作。

    4、做好《高郵湖生態漁業及水環境修復關鍵技術應用研究》項目的驗收工作。

    ·行政人事部

    1、根據招聘報考人員情況,完成相關人員招錄工作。

    2、進一步推進人大建議、政協提案辦理工作,組織與人大代表、政協委員面對面匯報辦理進度。

    3、組織赴一線工地、文明城市創建現場開展夏季高溫慰問活動。

    4、繼續按要求落實好文明城市創建、疫情防控等常規工作。

    5、完成辦文辦會、督查督辦等日常工作及交辦事項。

    ·黨群工作部

    1、認真籌備好第二次黨代會的各項準備工作。

    2、協助做好鴨集團黨支部成立及黨員組織關系轉接等相關事宜。

    3、點單預約“我身邊的小康”市宣講團理論宣講活動。

    4、組織開展“慶八一”關愛退役老兵主題活動。

    5、完成領導及上級部門交辦的其他事宜。  

    ·工程建設部

    1、鄉村振興項目啟動。“四河四路”項目啟動先導段規劃設計初步方案編制。

    2、水系工程完工掃尾。紅旗河綜合整治工程、南澄子河閘站工程完工掃尾。

    3、應急工程發揮效益。黃渡小區雨污水分流工程完工投入運行,景觀綠化工程修復完善掃尾。南海路截污工程實質性開工。

    4重點工程安全推進一是威高大橋完成西岸接柱、承臺等下部結構。東岸引橋接線擋墻施工。主跨鋼結構箱梁啟動工廠制作。二是武安大橋完成人行橋水上樁和接線路基施工。具體落實推進武安大橋綜合桿線等征遷工作,完成資產評估和預算報審工作。三是城市一水廠移址新建項目凈水廠工程完成廠區構筑物鋼筋混凝土主體結構和生產技術樓、化驗樓主體封頂。工藝管道及設備進場安裝。四是二次供水設施改造工程開工建設。

    5、新增項目快速啟動。東部新城區水系連通項目向陽河綜合整治工程實質性開工。

    6、其他工作主動配合。繼續配合做好投資經營、安全生產、黨建、財務審計、人才建設、資質升級、職稱申報等其他相關工作。

    ·投資經營部(資產管理部)

    (一)投資及資產管理方面

    1、計劃繼續推進界首鎮高寶邵伯湖養殖水面養殖權流轉及養殖證過戶工作進度。

    2、計劃繼續協助高郵鴨集團推進鴨舍配套養殖設備采購及高郵鴨文化展廳設計的對接工作。

    3、計劃持續協助做好高郵鴨食品加工產業園區前期建設規劃工作。

    4、計劃協助高郵湖生態漁業公司完善內部管理制度與部室架構的搭建。

    5、計劃持續推進三垛現代城剩余房源的過戶工作。

    (二)招采管理方面

    1、持續跟蹤、監管各下屬企業招采流程執行情況。

    2、持續做好2020年度以來各單位招標采購審批、審核及備案資料閉合完善工作。

    3、督促下屬單位制定入庫企業年度考核方案,按年綜合考核,擇優錄取。

    4、做好8月份招標采購審批、備案、監督、監管及月報工作。

    (三)其他工作方面

    1、組織部室成員,持續參與集團網格化活動。

    2、完成集團交辦的其他事項。

    ·質量安全部

    1、繼續開展安全工作常態化檢查。

    2、針對夏季高溫特殊天氣的特點,繼續對各企業、各在建工地開展安全生產專項檢查。

    3、組織各企業安全科(辦)人員開展“互查、互糾”專題活動。

    4、協助工程建設部解決武安大橋、威高大橋項目矛盾。

    5、完成集團公司交辦的其他工作(信訪)。

    ·財務管理部(內部審計部)

    (一)部室日常動態

    1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

    2、做好集團總部及報賬單位各項稅費月度申報,及時上傳各單位會計報表。

    3、做好財政部、紀委兩個債務監測系統月度監測數據的更新填報。

    4、做好國資委月度財務報表、資產統計報表、企業快報的填報。

    5、做好統計局國有資產投資上報系統相關數據的更新填報。

    (二)融資擔保方面

    1、做好以水投集團為主體的12億元非公開“公司債”第二期5億元發行前準備工作。

    2、做好農業銀行高郵支行以三垛消防產業園標準化廠房申報的項目貸款、江蘇銀行高郵分行理財直融、南京銀行高郵支行理財直融等儲備項目跟蹤對接。

    三)其它方面工作

    1、計劃組織召開集團公司半年度財務及內審工作會議。

    2、繼續配合做好中興華會計師事務所對集團公司2020年半年度財務審計工作。

    3、完成領導交辦的其它工作事項。

    三、集團公司工作部署

    聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強調:

    1、推進“四河四路”項目的實質性啟動;

    2、工程建設要安全有序,警鐘長鳴;

    3、力爭低利率、高質量發行第二期“公司債”;

    4、按照“9·18”掛牌的序時快速推進高郵鴨集團基地的項目建設;

    5、進一步強化內部巡查的整改和落實;

    6、按照公正、公平、公開的原則做好集團2020年度招聘工作;

    7、力爭盡快落實“水建公司50周年”座談會;

    8、籌劃好水投集團第二次黨代會的召開。

                  
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